Волонтеры Проектной Ассоциации активно разрабатывают методики и подходы в управлении проектами, которые заменяют или опережают западные разработки.
На этой странице представлен список наиболее важных проектов, в которых Вы можете принять участие сегодня. Полный список проектов доступен в Личном кабинете члена Проектной Ассоциации.
Вы можете прямо сейчас вступить в Проектную Ассоциацию, чтобы получить возможность профессионального развития, общения с коллегами или построить собственную консалтинговую практику.
Зачем мы это делаем? Готовые материалы Вcтупить в Проектную Ассоциацию
Цель: в профессиональном сообществе часто возникают дискуссии о том, как выбрать информационную систему управления проектами (ИСУП). В рамках проекта мы хотим определить критерии, по которым имеет смысл сравнивать ИСУП между собой, чтобы в дальнейшем использовать эти критерии для анализа и классификации ИСУП, представленных на рынке.
Менеджер проекта: Алексей Семидетнов. Алексей - руководитель проектов с 2003 года, сертифицированный руководитель проектов PMP (PMI). С 2009 года руководит собственным бизнесом, в том числе управляет портфелем по построению корпоративных систем управления проектами и внедрения информационных систем поддержки проектной деятельности.
Цель: первым шагом в разработке дорожной карты управления проектами для детей является сформулировать ценность проектного управления для детей от 5 до 18 лет, а именно: для дошкольников (до 7 лет), школьников (от 7 до 17 лет), студентов (от 17 лет).
Менеджер проекта: Елена Прокофьева. Елена - ведущий бизнес-аналитик, специалист в контрольно-надзорной деятельности 3 года, управление проектами в строительной сфере 10 лет, работа в сфере электротехники и кабельной промышленности 15 лет.
Цель: проектная деятельность в Компаниях в большинстве случаев выстраивается не в рамках формального штатного расписания, а на основании ролевой структуры. И чем более качественно определены эти роли, тем успешнее будет сама проектная деятельность. Мы хотим структурировать и описать все наиболее часто встречающиеся проектные роли с учетом различных отраслей народного хозяйства, с учетом различных типов проектов и управленческих подходов и с учетом страновых особенностей СНГ (по возможности).
Менеджер проекта: Андрей Вачегин. Андрей - автор методологии проектной деятельности на базе системного подхода и управленческого цикла (ПРАКСИС). MBA